谷婷婷回到部办公室，立刻召集副部长和各科室负责人开会。

会议室里气氛严肃，这是她履新后主导的第一次全市性重大考核，其成效直接关系到组织部的威信和她个人的履职评价。

“同志们，”谷婷婷开门见山，声音清晰而坚定，“年度考核工作即将全面启动。这次考核，不同于往年。它既是对万亿冲刺之年各项工作的全面检验，更是对新一年干部队伍精神风貌的重要引领。宋书记明确指示，必须坚持实事求是，程序规范，同时要准确把握和贯彻市委对广大干部辛勤付出的肯定态度。”

她详细部署了考核方案，将人员分成十个考核组，由部领导带队，覆盖所有区县和主要市直部门。

“每个组都要沉下去，不仅要看报表数据，更要看实际成效；不仅要听领导班子汇报，更要深入基层听取干部群众真实评价。特别是对在万亿冲刺中承担重点任务的单位和个人，要予以重点关注。”

她特别强调纪律：“考核过程中，必须严守工作纪律和廉洁纪律，客观公正，不徇私情。谁要在考核中打马虎眼、送人情，就是失职渎职！” 话语掷地有声，与会人员无不凛然。谷婷婷深知，这一仗，她必须打得漂亮，为今后的组织工作立下规矩，树立标杆。

随后一个月，一场覆盖全市的考核风暴悄然掀起。各考核组马不停蹄，查阅台账、个别谈话、民主测评、实地查看……工作细致入微。

有的考核组为了核实一个项目的实际进度，周末直接赶到工地；有的为了了解窗口单位的真实服务水平，化身办事群众暗访体验。

考核是严格的，也确实发现了一些问题：某个区为了追求固定资产投资增速，存在数据报送不规范；某个部门在推进一项改革时，政策宣传不到位，引起部分群众误解……这些问题都被如实记录在案。

与此同时，市委书记宋江的办公室内，他与市长高成飞进行着一场关乎阳城未来的重要对话。

高成飞首先汇报了市政府对新一年工作的初步构想，围绕巩固万亿成果、推动产业升级、深化改革开放、持续改善民生等方面，提出了一系列具体指标和举措，思路清晰，措施务实。宋江不时点头表示认可。

“成飞市长，政府的计划很全面，我原则上同意。”宋江肯定道，随即话锋一转，“但我们不能躺在功劳簿上。目标，还可以再定得高一些，特别是招商引资，要瞄准世界五百强、行业龙头，着力引进一批带动性强、科技含量高的大项目、好项目，为阳城未来五年、十年的发展积攒后劲。”

高成飞认真记录，表示将立即组织力量，重新研判，提升目标值。

这时，宋江提出了一个更具战略性的构想：“成飞啊，随着我们迈入万亿俱乐部，城市能级提升，人口集聚效应会越来越明显。我一直在思考，阳城的城市交通，特别是老城区的拥堵问题，需要有更长远的解决方案。你看，我们有没有可能，启动城市轨道交通的前期研究和规划？”

高成飞眼睛一亮，作为从拥有成熟地铁网络的汉江调任过来的干部，他深知轨道交通对拉大城市框架、优化空间布局、提升运行效率的巨大作用。

“书记，您这个想法极具前瞻性！轨道交通确实是现代化大都市的标配和血脉。”他兴奋之余，也透露出担忧，“不过，按照目前的审批政策，对城市GDP、财政收入、城区人口等有严格门槛，我们作为非省会城市，申报难度极大。”

“难度大，不代表没有可能。”宋江目光深邃，“我们刚刚突破万亿，这正是我们争取政策的‘势’。很多事情，不是完全没有口子，关键看我们工作做到不到位，准备充不充分。可以先从规划入手，邀请顶尖团队进行可行性研究和线网规划，把基础工作做扎实。同时，积极向省里、甚至国家有关部委汇报沟通